Starten wir mit der Situation!

Bitte bewerten Sie jede Aussage, damit die Checkliste vollständig ist.

• Die Digitalisierung wird als entscheidender Teil unserer Zukunft akzeptiert

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Zukunft bedeutet für uns, immer wieder unerwartet neue Möglichkeiten zur Gestaltung zu bekommen

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Das Loslassen vom Bewährten aus der Vergangenheit fällt uns leicht

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Führungskräften und Mitarbeitern ist bewusst, dass die Digitalisierung viel mehr bedeutet als neue Technologien oder automatisierte Abläufe

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Führungskräfte und Mitarbeiter haben erkannt, dass die Digitalisierung nicht nur die Aufgabe einzelner Fachabteilungen ist

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Uns ist klar, dass der Umfang und die Geschwindigkeit der Veränderungen durch die Digitalisierung ganz neue Anforderungen und Herausforderungen stellen können

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Niemand erwartet, dass alle Veränderungen, die durch die digitale Transformation notwendig werden, geplant werden können

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Uns eint das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten zur Gestaltung, selbst wenn die folgenden Veränderungen zunächst schmerzlich sein könnten

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Führungskräfte und Mitarbeiter akzeptieren, dass erhebliche Veränderungen in der eigenen Arbeit absehbar sind

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Der mögliche Verlust der bisherigen Arbeitsplätze hält uns nicht davon ab, die digitale Transformation umzusetzen

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

Die Vernetzung potenziert die Stärken. Die Vernetzung erfolgt in der Organisation und über das Unternehmen hinaus. Das Verständnis von Hierarchie, das Streben nach gegenseitige Teilhabe und Kollaboration sind dafür wesentliche Bedingungen.

Bitte bewerten Sie jede Aussage, damit die Checkliste vollständig ist.

• Formale Autorität und informelle Hierarchie ergänzen sich bei uns produktiv

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Führungskräfte und Mitarbeiter können verschiedene Rollen übernehmen, auch unabhängig von ihrer Funktion

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Das Aufnehmen von Bedenken und Kritik ist bei uns selbstverständlich

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Führungskräften und Mitarbeitern ist bewusst, die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung nicht alleine beherrschen und nutzen zu können

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Das Teilen von Erfahrungen und Erkenntnissen ist bei uns selbstverständlich

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Die Kollaboration und Kooperation sind bei uns wichtiger als Kontrolle

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Unsicherheiten und Ängste vor Veränderungen werden immer schnellstmöglich geklärt

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Impulse von Außen (Wettbewerb, Kunden, ... ) werden bei uns stets als sehr große Befruchtung angesehen

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Die Führungskräfte und Mitarbeiter vernetzen sich selbständig und teilen ihre Erkenntnisse

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Die Grenzen zur Vernetzung (z.B. durch Datenschutz) sind allgemein akzeptiert

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

Offenheit erhöht die Transparenz. Dazu gehört die vollständige Kommunikation, zeitnah Bewertungen geben und Rückmeldungen verarbeiten. Wichtig sind zudem das Aufnehmen von Widerstand, das Lösen von Konflikten und das Lernen aus Fehlern.

Bitte bewerten Sie jede Aussage, damit die Checkliste vollständig ist.

• Führungskräfte und Mitarbeiter kennen die jeweils eigene Hol- oder Bringschuld von Informationen

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Der Einsatz digitaler Technologien zur Kommunikation sind, soweit möglich, für uns selbstverständlich

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Uns allen liegt die gegenseitige Begeisterung sehr am Herzen

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Die Resonanz auf die Arbeit und Ergebnisse wissen alle Führungskräfte und Mitarbeiter sehr zu schätzen

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Uns sind das gemeinsame Bewerten von Ergebnissen und das Ableiten von weiteren Veränderungen ein großes Anliegen

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Wir sehen in unterschiedlichen Meinungen und Perspektiven eine wesentliche Grundlage für den Fortschritt

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Widerstände nehmen wir als nutzbare Energie unserer Gemeinschaft auf

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• In Konflikten streben wir eine Lösung und das weiterhin produktive Zusammenarbeiten an

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Wir möchten außerhalb des Regelbetriebs nicht, dass Fehler unbedingt vermieden und streng reglementiert werden

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Uns allen sind Transparenz zu Fehlern und Unvoreingenommenheit im Umgang sehr wichtig

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

Partizipation erhöht die Kompetenz. Elementar sind: Abläufe verschlanken und Eigenständigkeit von Teams stärken, deren Austausch fördern und agile Methoden etablieren. Dadurch werden notwendige Fähigkeiten entwickelt und gestärkt.

Bitte bewerten Sie jede Aussage, damit die Checkliste vollständig ist.

• Augenhöhe unter allen Mitarbeitern ist unser täglicher Anspruch im gegenseitigen Umgang

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Unsere gemeinsame Verantwortung ist, dass Teams gut zusammenarbeiten, um die vereinbarten Ziele zu erreichen

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Teams erhalten bei uns alle notwendigen Freiheiten, ihre Arbeit erfolgreich zu gestalten

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Wir spornen uns gegenseitig zu besseren Leistungen und Ergebnissen an

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Fortlaufend sorgen wir für einen uneingeschränkten Austausch von Wissen und Erfahrungen

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Der Einsatz neuer Instrumente und Methoden wird von uns jederzeit unterstützt

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Wir sind bereit, uns von bestehenden und liebgewonnenen Routinen zu trennen

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Das permanente gegenseitige Lernen ist selbstverständlich, um das gemeinsame Handeln stetig an neue Anforderungen anpassen zu können

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Wir sehen die Zeit, die Mitarbeiter für ihr Wissen und Lernen einsetzen, als wertvoll investiert an

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Bei uns ist akzeptiert, dass alle Mitarbeiter genügend Zeit zum Lernen und Reflektieren haben

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

Agilität heißt, Effekte erzielen. Ziele werden kürzer gesetzt, aus den Ergebnissen weitere Veränderungen abgeleitet und die Aufträge justiert. Entscheidungen folgen Prinzipien und Prozessen statt nur Hierarchien.

Bitte bewerten Sie jede Aussage, damit die Checkliste vollständig ist.

• Uns liegt viel daran, einer anspruchsvollen Mission zu folgen und daraus konkrete Ziele abzuleiten

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Wir sind bereit, jederzeit je nach Resultaten Ziele zu revidieren oder neue Ziele zu formulieren

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Uns interessieren die Ergebnisse, weniger der Weg dorthin

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Hindernisse und Umwege sind für uns wesentliches Element für Fortschritt und erfolgreiche Veränderung

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Wir halten Unsicherheiten, Unklarheiten und Mehrdeutigkeiten, z.B. bei Entscheidungen, aus

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Wir treffen auch bei unvollständigen und widersprüchlichen Informationen rechtzeitig Entscheidungen

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Wir zögern nicht, Entscheidungen zu revidieren, wenn neue Ergebnisse oder Rahmenbedingungen dies notwendig machen

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Wir akzeptieren Entscheidungen, die nicht selber getroffen wurden oder die wir anders getroffen hätten

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Für uns ist es selbstverständlich, dass Projekte frühzeitig beendet werden, sobald deren Scheitern absehbar ist

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht

  

• Die Übernahme einer Gesamtverantwortung für den Erfolg unserer Organisation ist für jeden von uns selbstverständlich

  Stimmt gar nicht

  Stimmt manchmal

  Teils-teils

  Stimmt häufig

  Stimmt immer

  Weiß nicht